近年来，西开有限突破已有的培训教育管理模式，在现有培训模式的基础上创建了“西开有限eln企业网络学院”，突破了以往培训方式中的时间（when）、地点（where）、课件（what）、针对性（who）等诸多限制。实现了员工培训“4w”。员工可以在任意时间、任意地点登录企业网络学院网站，在上千余门课程中选择感兴趣的内容，或者选择指定培训讲师的课程进行学习。
为了利用好这一资源，公司制定了《eln网络学习管理考核办法》，要求各部门中层领导干部从自身做起，在必须完成每季度20学时必修课和5学时选修课学习任务的前提下，组织本部门人员共同学习有关专业知识，将学习情况与工作考核相挂钩。同时，每季度公布一次学习排名，将网络学习与日常工作、考核管理密切结合，形成了良好的学习氛围。
通过长期坚持开展这种学习，公司在以往获得“国家技能人才培育突出贡献奖”、“时代光华网络商学院示范基地”等荣誉的基础上，2012年又在时代光华百余家企业中脱颖而出，荣获了“中国企业e-learning卓越实施优秀创新奖”。
